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物业公司项目经理要求熟悉掌握国家相关法律法规,能处理突发紧急事件;具备吃苦耐劳精神和勤奋的品质，表率性强，责任心强，善于带领团队工作;下面是我给大家整理的物业公司项目经理的 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
物业公司项目经理的岗位职责1
1、监督辖区内的保洁绿化、安防、工程工程维修、宿舍管理工作，管理下属人员工作;
2、负责下属人员的岗位协调、业务指导和培训;
3、管理项目工作记录档案，对服务质量进行督导和考核;
4、负责年度计划经济指标的预算与成本控制，并根据实际发生情况进行合理调配;
5、定期向公司 报告 物业项目的各项工作情况，向公司提交有关物业管理的计划建议;
6、协调公司内部各部门及与物业相关外联单位之间的关系。
物业公司项目经理的岗位职责2
1.对相关企业服务外包项目负完全或部分责任;
2.确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意;
3.领导项目的计划，组织和控制工作，以实现项目目标;
4.严格执行公司对项目管理的规范;
5.负责相关项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;
6.制定 工作计划 ，项目执行计划，人员配置计划，工作分解结构，成本计划等;
7.定期向公司报告项目进度，反馈并积极解决问题。
物业公司项目经理的岗位职责3
1、制定项目运营目标及运营计划，并贯彻执行;
2、负责与相关部门沟通联络;
3.负责医院保洁配送运营项目调度及作业管理工作达到相关部门要求。
4、 负责编制和审核项目各部门的财务报表和年度财务预算，并负责定期提交采购计划;
物业公司项目经理的岗位职责4
1、全面负责所管辖项目的物业服务工作，编制项目年度工作规划、计划和预算，按要求完成全年各项工作指标。。
2、执行公司各项管理制度，控制成本，对项目的整体经营运作、财务收支状况进行监控、并采取改善 措施 确保项目财务目标达成。
3、负责项目客户投诉问题处理，及时、有效的应对项目各项突发事件，控制风险，减少损失。
4、负责建立健全、执行公司的各项管理 规章制度 及物业运营流程，带领物业团队为客户提供良好服务。
5、根据公司质量标准，对项目各部门管理工作进行业务培训指导、检查、监督和绩效考核评价。
6、与甲方/政府部门关系的建立和维护，加强与相关部门的联系和沟通，合理调配人员，确保各项目标责任、管理服务的实施。
物业公司项目经理的岗位职责5
1、全面负责物业项目的经营管理服务和安全工作，确保年度经营指标完成;
2、以客户需求为导向，建立良好的沟通协调关系;
3、按照公司要求做好在管项目团队建设;
4、负责物业项目内 企业 文化 建设。
物业公司项目经理的岗位职责6
1. 负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责;
2. 根据物业管理 委托合同 和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;
3. 拟定年度运营方案(含财务预算)，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;
4. 负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置 方法 的拟制、演练;
5. 对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议;
6. 指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;
物业公司项目经理的岗位职责7
1、全面负责项目物业管理的相关工作，负责指导、监督 政策法规 和集团制度上的执行情况;
2、落实完成物业管理费的收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指标;
3、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善，不断更新，建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准;
4、督导服务中心各专业工作情况并协调各部门关系，引导掌握正确工作方法，致使日常工作有序、正常开展;
5、与业主、租户保持友好的睦邻关系，定期开展外联活动，确保日常工作的开展;
6、负责直属下级 职业规划 建设， 企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制;
7、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任事故和意外伤害。
8、具有共享办公物业管理、租赁、招商工作 经验 优先考虑。
物业公司项目经理的岗位职责相关 文章 ：
★ 物业项目经理岗位的具体职责
★ 物业项目经理岗位的主要职责
★ 物业项目经理的工作职责
★ 小区物业项目经理岗位职责
★ 物业项目经理工作职责具体内容
★ 物业经理岗位职责
★ 物业项目经理岗位的工作职责范本
★ 物业项目经理的岗位职责说明
★ 物业项目经理的职责描述
项目经理职责及工作范围为负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标。负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准。
项目经理就是一个项目所有相关事项的第一责任人和管理人，对这个项目的过程和结果负责，并沟通协调所有项目参与者和项目干系人齐心协力，让项目按照既定目标和计划进行并结项。在很多行业里，都存在项目经理这个岗位，具体要做的项目却千差万别。
项目经理需要履行项目管理目标责任书中规定的职责，工程质量安全责任承诺书中应履行的职责，对项目目标进行系统管理等职责。同时具有参与项目招标、投标和合同签订，参与组建项目管理机构等权限。可以参与选择并直接管理具有相应资质的分包人，参与选择大宗资源的供应单位，决定授权范围内的项目资源使用。
担任项目经理的条件：
1、掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件，如果没有扎实的专业知识作后盾。在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误。
2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短。能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾的发生或更大矛盾的产生。同时更要精通本专业各个方面的技术知识，才可管理分内工作。
3、有工作干劲、敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任，这就需要施工方挺身而出，大胆提出设想与业主同心协力解决难题。
4、在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面，要了解多学科、多个专业的知识，也就是说什么都知道、什么都懂，形成T形的知识结构。
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